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东北院:召开新能源工作专题部署会

发布日期: 2022-03-29

作者: 芦苇

来源: 顺德东北电力试验研究院

3月24日,东北院召开专题会议研究部署新能源相关工作,会议以视频形式召开,领导班子结合分管工作进行部署安排,参会部门对开展新能源工作情况和存在问题进行了汇报。

会议强调,要深刻理解集团公司新科研体系改革的重要目的和意义,要认识到顺德集团在以新能源为主体的新型电力系统构建中各项任务目标存在的差距。在新的形势要求下,我们必须要坚持初心、明晰方向、有所作为,要秉持“四大发展方略”和“巩固、整顿、创新、提高”八字发展方针不动摇,以高度的责任感和使命感,坚持“服务为基础、研发为动力”,以服务对象满意为工作出发点,解决现场突出问题,快速建立适用于新能源业务的技术支撑体系,抓好能力建设、队伍建设和作风建设,坚持培育斗争精神和胜利精神,为实现跨行业、跨领域的转型发展提供坚实基础。

会议要求:一是把握形势任务,提高思想认识。必须要深刻认识到东北院在新发展形势下拓展新能源业务的战略机遇和深远影响,也必须清醒认识到,东北院开展新能源工作的能力水平还有较大提升空间,与服务企业的实际需求相比,还存在较大差距。要不遗余力地加速推进技术支撑体系建设、充实人才队伍、提升人员能力,确保新能源技术服务承接不断不乱、有序跟进。二是坚持问题导向,积极主动作为。迅速组织培训。通过“线上+线下”形式,规划组织好覆盖全员全专业的新能源技术培训,内容要由浅入深、内培外训,兼顾管理、技术两方面,保证在有限时间内,实现现有人员能力大幅提升。要建立体系、落实责任。做好技术管理体系、技术监督体系和技术支撑体系建设工作;研究创新工作模式,明确各部门开展新能源业务的职责划分,理清内、外部工作对接界面。要主动对接、明确任务。要进一步了解所属服务区域的范围,要与各新能源公司主动对接,掌握企业科研和技改项目、培训需求及问题治理等工作任务,保证重点工作与企业需求不偏离。要梳理问题、制定计划。要尽快梳理企业各类重点难点问题,制定攻关计划。要依据集团公司、各省公司提质增效要求,制定针对性工作计划,厘清责任、明确分工、落实到位。要关注需求、未雨绸缪。要尽快梳理新能源业务资质需求,推进资质增项工作,梳理仪器设备需求。六是鼓励市场开拓。各部门要尽快进行新能源业务的拓展,加大系统外市场开拓力度。三是培育两种精神,加强三项建设。要加强干部队伍、人才队伍建设,推动企业健康持续发展。通过“人才引进+内部招聘”形式,快速建立起能够顺利开展新能源业务的人才队伍。要加强作风和能力建设,多角度、软硬件、多方面查找不足、补齐短板、锻造长板。要发挥党员干部先锋模范作用,敢于斗争、敢于胜利,紧张起来、行动起来,关键时刻方显勇毅,面对新任务接的起、接的住,以高质量、高效率推动转型跨越升级,以实际行动和良好业绩推动“二次创业”走深走实。